2006年11月01日
ＭＢＯ（マネジメント・バイアウト）
主に投資ファンドや金融機関などから資金を調達し、経営陣が企業買収をすること。
いわば内部からのＭ＆Ａ。イメージとしてはのれん分けに近い。
スリム化、機動的なリストラが可能となる。敵対的買収防止にも使われる手法。
東芝セラミックスの経営陣が、国内外の投資ファンドと組んで同社に対して企業買収（ＭＢＯ）を実施することが明らかになった。
業績好調な子会社が業績不振の親会社から独立する際に用いられる手法でもあるが、今回の場合、親会社の東芝は黒字。
それでもＭＢＯを実施する背景には、主力3事業と関連の薄い子会社・関連会社の株式を売却していき、中核事業に経営資源を集中させようとする本社である東芝の戦略があるようだ。
東芝にとっては、東芝セラミックスと資本関係を薄めることで取引先を多様化でき、仕入コストの削減に繋がる。
今後は、保有する株式全てをいったん売却するが、ＭＢＯ完了後に数％買い戻し、業務関係は維持する。
また、電気大手は多数のグループ会社を抱えており、この業界への投資ファンドの関心も高いことからＭＢＯ等による再編がより進むとみられる。
（参考資料 日経新聞）
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